التحميل
التحميل
تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة تحدي استبدال العمليات الإدارية اليدوية بأنظمة معلوماتية قابلة للتوسع أو التقليص، مما يوفر وقت الموظفين من خلال فهم شامل لعمليات الشركة، ويسهل استرجاع المعلومات للتحليل والمحاسبة.
ومع ذلك، فإن غياب الأدوات التكنولوجية المتخصصة والصعوبات في معالجة التغييرات في العمليات والأنظمة يؤجلان اتخاذ القرارات في هذا المجال إلى أجل غير مسمى.
يوصي تقرير منتج "Discovery" الخاص بشركة فوكوم باتباع خريطة طريق للمشروع تهدف إلى تحديد حجم استخدام وتطوير أدوات تكنولوجية مع التركيز على تحسين العمليات اليومية للشركات والاستفادة من البيانات التي تم جمعها من أجل النمو والتوسع.
تجد شركتا "Accesit Lead" و"Miller Ingram" الرائدتان في مجال استشارات السيارات وإدارة علاقات العملاء، أن خبرائها الرئيسيين مُثقلون بأعباء البحث عن المعلومات وتخزينها في ملفات غير منظمة والتحقق من النتائج مرارًا وتكرارًا لتجنب الأخطاء.
يجب أن تتطلب عملية تنفيذ الحلول التكنولوجية للتخفيف من هذا العبء المتكرر حدًا أدنى من العمل الانتقالي والتدريب، لتجنب التأثير على سير العمليات الجارية.
حدّد تقرير منتج "Discovery" الخاص بشركة فوكوم 9 مشاريع تحسين مقسمة إلى 3 مراحل متتالية لتقليل تأثير الانتقال على موظفي العمليات.
تذكر: لا يمكننا تحسين ما لا نقيسه.
تواصل معنا احجز موعدًا لاجتماع استراتيجي