Inmark
اللوجستيات
مُحسِّن الطرقات مع فترات توقف متوازنة تستند إلى تقليص الوقت المستغرق للوصول إلى الأماكن المرغوب زيارتها.
يُشكِّل تحسين الطرقات والتخطيط الكفء لسلسلة الإمداد ركائز رئيسية في قطاع الخدمات اللوجستية لزيادة الربحية التشغيلية وتوفير خدمات عالية الجودة للعملاء. تحتاج الشركات التي تشرف على شبكة تضم نقاط توزيع متعددة إلى تبني تقنيات متطورة لتحديد أكثر المسارات فعالية، ما يساعد على تقليص نفقات النقل وتعزيز كفاءة عمليات التوزيع.
يصبح هذا التحدي أكثر تعقيدًا عندما نأخذ بعين الاعتبار عوامل مثل مواعيد التسليم وتكاليف المسافة المقطوعة ومدة التوصيل والقيود المرورية وغيرها من العوامل.
كان عميلنا، الذي يُعتبر رائدًا في إدارة فرق المبيعات لبيع المنتجات والخدمات وإشارات نقاط البيع وأنشطة التسوق السري، بحاجة ماسة إلى حل متكامل لتحسين الطرقات من شأنه معالجة هذه العوامل الحساسة بطريقة شاملة، مما يؤدي إلى تطوير خطط طرقات متناسقة وفعّالة من حيث التكلفة.
التحديات
كان التحدّي الرئيسي يتمثل في ابتكار نظام يعزز من جودة الطرقات، بحيث يتمكن من استيعاب كمّ هائل من المتاجر الموزعة عبر شتى المقاطعات. علاوة على ذلك، كان من الضروري أن يتضمن الحل وأن يدمج العديد من العناصر الأساسية في خوارزمياته، مثل نوافذ مواعيد التسليم وتكاليف المسافة المقطوعة والأوقات المقدرة للتوقف في كل نقطة، من بين أمور أخرى.
إن اتساع حجم البيانات وتعقيدها الناجم عن مجموعة متنوعة من العوامل قد جعل أسلوب التحسين اليدوي عديم الجدوى، مما يتطلب اللجوء إلى حلول آلية تتميز بالقدرة على التطور والفعالية العالية من الناحية الحاسوبية.
الحل
عملت فوكوم على تكييف خوارزمياتها المتقدمة لتحسين الطرقات، حيث ابتكرت حلاً يأخذ بعين الاعتبار تقسيم المشكلة حسب المقاطعات، مما يتيح معالجة الكمّ الهائل من البيانات بشكل أكثر كفاءة. يراعي الحل أوقات عمل المتاجر وتكاليف النقل ومدة كل زيارة لحساب أكثر الطرقات كفاءة من حيث التكلفة والوقت.
يعتمد النظام على خوارزميات تحسين تقوم بمعالجة كافة العوامل لحساب أكثر الطرقات كفاءة لكل مقاطعة. علاوة على ذلك، تم إدراج محطات توقف استراتيجية تهدف إلى تقليص الوقت المستغرق للوصول إلى الأماكن المرغوب زيارتها.
أفضت النتيجة إلى ابتكار أداة تساهم في توفير الوقت وتقليل المصاريف وتحسين الكفاءة التشغيلية ودقة المواعيد. بفضل هذا الحل المبتكر، أصبح بإمكان “INMARK” تخطيط طرقاتها بشكل تلقائي، مما يضمن زيارة جميع المتاجر في أسرع وقت وبأقل تكلفة ممكنة.
أسفر هذا التحسين عن قفزة نوعية في الكفاءة التشغيلية، مما منح الشركة القدرة على تقديم خدمات تتسم بجودة فائقة لعملائها، فضلاً عن تخفيض النفقات التشغيلية.
